롯데그룹 비핵심 자산 유동성 확보를 위한 매각 전략 그리고 신동빈 회장전략

안녕하세요? 부읽건입니다.

현재 롯데그룹의 이슈들이 많은데요. 

어제에 이어서

좀 더 롯데그룹에 대해서 공부해보려 합니다.

 

 

롯데그룹이 비핵심 자산 매각에 강한 드라이브를 걸고 있습니다. 그룹의 핵심 사업과 관련이 없거나 유동성 확보에 유리한 자산이라면 과감히 매각하겠다는 의지를 보이고 있습니다. 이번 글에서는 롯데그룹의 비핵심 자산 매각 전략과 그 배경에 대해 알아보겠습니다.

 

롯데그룹의 비핵심 자산 매각 전략

롯데그룹은 최근 통합 IR(기업설명회)에서 "유동성에 문제 없다"는 자신감을 나타냈습니다. 롯데지주와 롯데웰푸드, 롯데칠성, 롯데케미칼, 롯데쇼핑 등 5개사가 참여한 이 행사에서, 그룹은 자산 재평가 결과와 총 자산 현황을 공유했습니다. 지난해 보유 자산을 재평가한 결과, 롯데쇼핑의 자산 가치는 8조7000억원, 호텔롯데는 8조3000억원으로 증가했습니다. 이를 통해 총 12조6000억원의 자본 확충이 이루어졌습니다.

 

비핵심 사업 매각의 배경

신동빈 회장은 "선택과 집중" 전략을 통해 비핵심 사업을 정리하고 있습니다. 지난해 12월에는 롯데렌탈을 홍콩계 사모펀드에 매각하기로 결정했습니다. 비록 렌탈업계 1위이지만, 그룹의 핵심 사업이 아니라면 매각이 더 낫다고 판단한 것입니다. 이 외에도 롯데케미칼의 파키스탄 법인과 세븐일레븐의 현금인출기 사업도 매각 대상에 올랐습니다.

자산 매각의 구체적인 사례

롯데그룹은 알짜 부동산과 공장 등 자산도 매각하고 있습니다. 예를 들어, 롯데건설은 서울 잠원동에 위치한 자산 가치를 5000억원으로 평가받는 부지를 매각하기 위한 컨설팅을 시작했습니다. 또한, 롯데웰푸드는 제빵사업부의 증평공장을 신라명과에 매각하기로 했습니다. 이 공장은 가동률 저하로 지난해부터 운휴 상태였습니다.

롯데그룹의 미래 전략

롯데그룹은 비핵심 사업과 자산을 매각함으로써 포트폴리오를 재구성하고, 사업군별 경쟁력을 강화할 계획입니다. 신동빈 회장은 "유형자산 매각과 자산 재평가 등 다양한 방안을 시행하겠다"고 밝혔습니다. 이를 통해 글로벌 및 신성장 사업을 육성할 방침입니다.

 

결론

롯데그룹의 비핵심 자산 매각은 그룹의 유동성을 확보하고, 핵심 사업에 집중하기 위한 전략입니다. 신동빈 회장의 의지 아래, 롯데그룹은 앞으로도 효율적인 자산 관리를 통해 경쟁력을 강화해 나갈 것입니다. 이러한 변화가 그룹의 미래에 긍정적인 영향을 미치길 기대합니다.